Bài viết thực tế.
Không có nội dung thừa.
Chúng tôi viết về những điều chúng tôi đã học được khi xây dựng và vận hành các sản phẩm phần mềm — từ bài toán gà-và-trứng trong marketplace đến lý do tại sao hầu hết MVP thất bại trước khi ra mắt.
Tại Sao Hầu Hết MVP Thất Bại Trước Khi Ra Mắt
Hiếm khi là do công nghệ. Sự thất bại xảy ra sớm hơn nhiều tuần — trong một cuộc họp lập kế hoạch mà không ai nói không với một tính năng không bao giờ nên có trong MVP.
Bài Toán Gà-Và-Trứng Trong Phát Triển Marketplace
Mọi marketplace đều đối mặt với nó. Phía cung không đến nếu không có cầu. Cầu không đến nếu không có cung. Đây là chiến lược chúng tôi đã dùng khi xây dựng ChiliAuto — và những gì thực sự có hiệu quả.
SaaS hay Phần Mềm Tùy Chỉnh: Khi Nào Nên Xây Dựng, Khi Nào Nên Mua
Câu trả lời không phải là "luôn luôn xây dựng" hay "luôn luôn mua." Đó là một framework — và hầu hết các công ty đều mắc sai lầm theo cùng một hướng.
Đọc →
Chi Phí Thực Sự Của Việc Vận Hành Doanh Nghiệp Trên WhatsApp Và Bảng Tính
Bạn không trả tiền cho nó dưới dạng chi phí phần mềm. Bạn trả bằng lỗi lầm, thời gian và giới hạn tăng trưởng nó áp đặt lên bạn. Đây là cách tính toán nó thực sự đang tiêu tốn bao nhiêu.
Đọc →
Tại Sao Chúng Tôi Vận Hành Sản Phẩm Của Chính Mình (Và Tại Sao Điều Đó Giúp Chúng Tôi Xây Dựng Tốt Hơn Cho Bạn)
Tám sản phẩm đang hoạt động. Một lịch trực thực sự. Sự cố lúc 2 giờ sáng. Đây là lý do tại sao chúng tôi xây dựng khác biệt — và tại sao điều đó thể hiện trong mọi dự án khách hàng.
Đọc →
5 Dấu Hiệu Doanh Nghiệp Của Bạn Đã Vượt Qua Phần Mềm Hiện Tại
Hầu hết các công ty không quyết định nâng cấp phần mềm. Họ chờ đến khi nó hỏng. Đây là những dấu hiệu cảnh báo xuất hiện sáu tháng trước khi điều đó xảy ra.
Có câu hỏi cụ thể?
Chúng tôi trả lời trong bốn giờ làm việc — không phải từ mẫu có sẵn, mà từ người thực sự đã xây dựng thứ bạn hỏi.